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La satisfacción laboral, en los niveles más bajos
Fecha: 04/05/2005

J. Fajardo / Madrid. La satisfacción laboral en las empresas españolas se encuentra en unos niveles peligrosamente bajos. Cuatro de cada diez empleados no se sienten orgullos de pertenecer a su compañía, ocho de cada diez no se sienten responsables de los resultados de su organización y, uno de cada diez, estaba buscando un nuevo trabajo sin haber informado de ello a su superior, según los resultados del Estudio de cultura empresarial elaborado por Time Manager International (TMI) entre más de mil trabajadores. "Estos datos son alarmantes y revelan la necesidad de cuidar a los empleados y apostar por la inteligencia emocional", explica Gustavo Piera, consejero delegado de TMI España. "Si muchos de estos profesionales que están descontentos cambiasen su actitud, sin duda, sus empresas serían más rentables", añade.

No escuchar a los colaboradores es una de las principales razones que desmotivan a las plantillas. "La mayoría de los jefes nunca pregunta a sus colaboradores qué quieren, qué necesitan o simplemente qué opinan. Por eso, muchas veces no saben qué se espera de ellos o cuáles son sus objetivos", resalta Piera. "¿El motivo? Se sigue haciendo jefes a los comerciales que más venden. Y esto es un error, porque las empresas deberían buscar un perfil de mando, no a alguien concreto", añade.

No gestionar el lado humano provoca, según el estudio, que el cincuenta por ciento de los trabajadores se esfuerce lo justo para mantener su puesto y que el setenta y cinco por ciento podría ser mucho más eficaz de lo que lo es en este momento. "Tener desmotivada a la plantilla es malo, pero aún peor es que se queden en la compañía con esa actitud", resalta Piera.

Para solucionar los problemas de motivación, muchas organizaciones recurren a la formación o a actividades de outdoor training. Sin embargo, destaca que "lo único que se consigue con este tipo de programas es que cuando vuelvan los profesionales tengan los ojos más abiertos y perciban mejor las cosas que se hacen mal". La solución, según Piera, "es escuchar al empleado".

 

Fuente: www.expansioyempleo.com

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