El mercado laboral esta cambiando a la misma velocidad que cualquier otro mercado es decir a una velocidad de relámpago. Estos cambios generados en gran parte por un proceso globalizador, del cual se habla mucho, nos obligan como profesional, a cambiar de mentalidad y a adquirir una visión distinta a lo largo de toda nuestra trayectoria.

Uno de los cambios principales consiste en asumir que en toda nuestra carrera somos susceptibles de ser despedidos una o varias veces, lo que implica un cambio de actitud importante.

Hoy en día ser despedido no es sinónimo de ser un mal profesional, sino más bien es el resultado de una serie de factores vinculados con la globalización, la deslocalización de empresas, la rapidez con las que se toman y corrigen decisiones estratégicas, las reestructuraciones diversas, o simplemente, por falta de química personal con el superior directo.

Es por lo tanto importante cambiar la manera de plantearse nuestro futuro y sobre todo, tenemos que desacralizar el trabajo en sí, gestionando nuestra carrera profesional desde una perspectiva mucho más egoísta por un lado y responsable por el otro lado, sin dudar en cambiar de empresa ante unas repetitivas señales de aburrimiento, desmotivación, estancamiento, etc.

Cabe destacar que a mayor responsabilidad desempeñada en una organización más corta es la media de estancia en ella por ejemplo la media de duración de un director general en España es de 3 años. Esta situación nos obliga a mantener una empleabilidad activa, es decir, a tener siempre un pie en el mercado con el objetivo de ser capaz de reaccionar con rapidez ante cualquier imprevisto, así como en generar un posible cambio y/o tener una capacidad de reacción óptima ante cualquier necesidad de cambio.

Existe una serie de herramientas necesarias para potenciar nuestra empleabilidad y estar a la escucha del mercado. Hablar idiomas extranjeros, tener estudios superiores con post grado así como una sólida experiencia profesional no es suficiente, hay que saber venderse, vender su profesionalidad, sus habilidades y sus competencias adquiridas.

Por el tipo de actividades, los perfiles y profesionales procedentes del área comercial se desenvuelven con bastante más soltura en este ámbito que los profesionales procedentes del área técnica. Existe una serie de herramientas de marketing cuya función principal es la de reforzar esta venta y que analizaremos a continuación.

El primero de ellos es el currículum vitae. No se puede obviar y sobretodo no hay que olvidarse que su objetivo personal es el de despertar el interés del lector para lograr una entrevista de trabajo. A partir de allí existe una multitud de literatura y referencias bibliográficas susceptibles de ayudarle a redactar un cv óptimo, aunque cabe destacar que no existe una sola y exclusiva regla sino que tiene que ser coherente y que se vea capaz de defender y/o “vender” su perfil profesional en una entrevista.

Es importante mantener el vitae vitae actualizado y accesible en todo momento, casi a partir del primer día que ocupa una nueva función en una organización y sin ninguna clave de acceso cuyos dígitos no nos acordamos después de un tiempo. En caso de presentarlo, este cv tiene que ir acompañado, cualquier sea el modo de envío, por una carta de acompañamiento. Sobre dicho tema se encuentra también una multitud de libros que le podrán ayudar. La carta es el primer contacto que tendrá el lector con usted, por lo tanto como en una entrevista en la cual los 3 primeros minutos son fundamentales, en este caso determinará si le llaman o no para conocerle más a fondo.

Una herramienta importante que parece sencilla de realizar pero que requiere en realidad su tiempo de análisis y reflexión consiste en ser capaz de presentarse profesionalmente en 2 minutos. Quien soy, cuales son mis puntos fuertes y cual es mi orientación profesional futura. Dicho ejercicio permitirá en situaciones sociales el dejar muy claro un mensaje y optimizar el networking.

La entrevista de trabajo es un momento clave en el proceso de cambio profesional ya que se trata de la primera oportunidad real de poder defender su experiencia, sus conocimientos, su profesionalidad así como sus puntos fuertes. No hace falta por lo tanto resaltar la importancia de que salga bien. No me cansaré nunca de decir que el primer paso por el entrevistado consiste en haberse informado sobre la empresa que necesita cubrir el puesto, si dispone de la información. Son aún demasiados los casos en los que se descartan candidatos válidos por verdaderas “meteduras de pata” vinculadas a la no informarse de la empresa.

Coherencia, honradez, ser uno mismo, así como tener una buena argumentación de los cambios realizados son valores que tienen que estar presentes en cualquier entrevista. En cuanto a los tests y otras herramientas de evaluación, hay que tener en cuenta que la importancia que se les da es relativa y aunque “cada maestrillo tiene su librillo” hay que destacar que al final estas pruebas están para poder confirmar los resultados e impresiones de la entrevista.

El networking es la habilidad, no sólo de generar nuevos contactos sino también en mantener los actuales. Nos ayudará a reforzar la estrategia de cambio del profesional y muchas veces llegará a ser uno de los canales principales para recolocarse. En el caso de los directivos, más del 65 % se vincula a los contactos y acciones de networking que haya realizado dicha persona.

Por último, el mantener la empleabilidad implica el desarrollar su actividad profesional tomando en cuenta lo importante que es dar conferencias, charlas, asistir a foros de intercambio de su sector así como seguir actualizando nuestros datos en el anuario de antiguos alumnos.

Una venta presente no sólo es en el proceso de selección sino también a lo largo de toda una trayectoria, lo que implica una inversión en tiempo importante en acciones susceptibles de mantener nuestra empleabilidad. ¿Tenemos tiempo para invertir en este tipo de acciones? Tenemos que ser consciente que si no lo hacemos nosotros no lo hará nadie y que sólo nosotros podemos invertir tiempo y esfuerzos en lo que queremos ser y hacer en el futuro.

 

Fuente: www.humanusconsulting.com